■梶 文彦の拙著紹介 Page!


以下の著作・編集・執筆した書籍・雑誌の一部をご紹介しています。
目をお通しいただき、ご意見、ご感想などお聞かせいただければ、幸いです。



1.仕事用著作
  • (1)「生産技術マネジメント書式フォーマット集成」
  • (2)「成功の思考」
  • (3)「ＴＤＫ方式によるコストダウンマニュアル」(ＩＰＳ：理想目標管理システム)
  • (4)「価格創造経営」

    2.童話
  • (5)｢ミスター・Ｐの不思議な冒険｣

    3.編集を担当した書籍
  • (6)｢TDK式理想目標管理システム｣
  • (7)｢品質を上げればコストは下がる｣
  • (8)｢製造業生き残りの処方箋｣
  • (9)｢土木建築ISO14001取得マニュアル・規定全資料｣

    4.雑誌寄稿記事
  • ｢新･職人誕生｣(｢人材教育｣日本能率協会マネジメントセンター刊)
  • ｢モノづくり・技能関連｣
  • ｢その他｣



    1.仕事用著作

  • (1)「生産技術マネジメント書式フォーマット集成」

    製造業の生産技術部門で使用されている各種の書式やフォーマット
    を集めたもので、実際に使われているフォーマットに改良を加え、
    標準化して107点を収録。詳しい活用法の解説がついています。
    また、EXCEL97の全フォーマットを収録したフロッピー・ディスクが
    同梱されていますので、自社用にアレンジすることで、自分で作ら
    なくてもそのままパソコンで使用できます。
    構成は、以下のようになっています。
    １．生産技術部門管理と企画・開発関連業務
    ２．技術管理業務
    ３．設備設計・製作業務
    ４．設備保全・安全管理業務
    ５．管理技術業務
    　(1)生産設計業務
    　(2)ＩＥ業務
    　(3)ＱＣ業務
    ６．教育研修・能力開発業務
    本書はＡ４サイズのバインダー製なので、外してコピーをとったり、
    また追加などが自由に行えるので、自社製の書式やフォーマットを追
    して整理することができます。

    • 発行所: アーバンプロデュース
    • 発行日: 2000年1月8日
    • 概要: ページ数３８７ｐ A4バインダー製 定価￥52,500円




  • (2)「成功の思考」―名経営者77人の発想

    名経営者と言われる人たちは、人を動かして事業を立ち上げ、これ
    まで事業を成長させてきました。そうした経験に裏打ちされた発想
    には、常人とは一線を画した、独特の視点や味があります。
    いわく、
    ・「果報は練って待て」（井植 薫）
    ・「石橋を叩けば渡れない」（西堀栄三郎）
    ・「売るな、親切にせよ」（山中 かん）
    ・「会社のために働くな、自分のために働け」(本多宗一郎)
    ・「小売店は、消費者の購買代理店である」(中内 功)
    ……などなど。
    本書はそうした発想に、その生まれた背景などの解説を加えて紹介
    したもので、言葉の一つ一つは、発想の斬新さや不屈の精神、成功
    への執念、生きていることへの賛歌、そしてなによりも、どんな逆
    境にあっても笑い飛ばせる諧謔精神に満ちている。
    コリ固まったあなたの頭に、軽い一撃を加えること間違いなし。
    スランプ時の立ち直り妙薬としても、お読みいただけます。
    • 発行所: 日本能率協会マネジメントセンター
    • 発行日: 1996年9月26日
    • 概要: ページ数２０６ｐ A5版 定価￥1,200円
    • ISBN4-8207-1217-9 【B9636688】



    (3)「TDK方式によるコストダウンマニュアル」(IPS:理想目標管理システム)

    ＴＤＫで開発され、工場コストを1/2〜1/3に低減するという大きな
    成果を上げたＩＰＳ(理想目標管理システム)の全てを紹介したマニュ
    アル。独特の｢右発想｣を使って、あるべき理想の姿を明確にし、究
    極の理想コストをめざす。これまでのコスト管理とちがって、生産
    技術的なアプローチで、製品ごとのトータルコスト低減を目指す。
    その考え方と導入法のノウはハウを公開したもの。
    Win95、Mac対応のコスト管理用の様式ソフトが添付されている。
    • 発行所: 日本能率協会マネジメントセンター
    • 発行日: 1995年10月20日
    • 概要: ページ数２８４ｐ A4版 定価￥45,000円
    • ISBN4-8207-3104-1 C3034



    (4)「価格創造経営」(ハイスピード＆ローコスト経営への挑戦)・共著

    価格創造経営とは、市場環境や競争条件から価格低減を強いられる
    のではなく、自社の主体的な戦略と技術の高さによって、市場価格
    を低減させようというもの。そのためには、
    １．コスト1/2
    ２．スピード経営
    ３．消費者から愛着をもたれる商品の開発
    の３つの施策を柱とする。
    主体的に、価格を創造するために必要な要件と事例を紹介したもの。


    2.童話

    (5)「ミスター・Ｐのふしぎな冒険」(翻訳)

    原題は「壁を通りぬける道」。不可能なことを可能にするのは、発
    想しだいということからつけられたタイトルで、このことからも分
    かるように一風変わった不思議な作品です。
    おしゃまで利発な姉サンドラと、いたずらな弟インティが、毎週水
    曜日の午後のおやつの時間に遊びに行くのはミスター・Ｐの家。２
    人はこの家で、ミスター・Ｐから、彼が体験した不思議な物語を聞
    きます。たとえばそれらは、一度も嘘をついたことのない人にしか
    見えない｢真実の花｣の話しであったり、奇妙な国の秘密組織を巡る
    物語、ネコの悲しい恋物語、回りの色に合わせて自分の色を変える
    ｢カメレオン豆｣、さらに、砂漠からの逃避行、インドの王様の毒味
    役の物語であったり……と興味は尽きません。
    本書にはこうした14の物語が紹介されていますが、読み進めてゆく
    うちに、いったいこの話しは本当なのか、冗談なのか、と不安にな
    ってきます。そして、物語の最後には、とうとう2人までが、物語
    づくりの参加してしまいます。
    これまでの児童書にはない、奇妙な浮遊感と透明感をもった書です。
    小学校高学年から大人まで、楽しめる本です。
    本書を翻訳するきっかけについてのお話は、普段の顔でご紹介して
    います。


    3.編集を担当した書籍

    (6)「ＴＤＫ式理想目標管理システム」

    ビデオテープを生産するＴＤＫ・三隈川工場におけるＩＰＳの事例
    を紹介した書。右発想によって、将来のあるべき姿を厳しく設定し、
    全工場部門の連携で、大幅なコストダウンを実現したその考え方と、
    具体的な進め方が紹介されている。


    (7)「品質を上げればコストは下がる」

    ＴＤＫのセラミック事業部コンデンサ工場における、高品質化を実
    現した改善活動を紹介したもの。円板形コンデンサの品質改善に当
    たって、素材研究、生産技術、品質管理、製造技術……などの部門
    が共同して徹底的な改善を進めることで、仕組みとして不良の発生
    しない、indigeneous な生産工程実現。その考え方と方法を紹介し
    た書。徹底的に品質を向上させると、究極の低コストを実現するこ
    とを実証した事例で、この手法はＩＱＳと名づけられている。

    (8)「製造業生き残りへの処方箋」

    バブルが崩壊した後の製造業はいかにあるべきか。減産の時代の効
    率化のあり方、トータルコスト管理の重要性、そして技術立社、そ
    のための個人能力の向上プログラム、会社組織のあり方……などを
    紹介した書。

    (9)「土木建築・ISO14001取得マニュアル．規定全資料」

    中堅のゼネコンである日本国土開発がISO14001の認証取得を行った
    際に作成した環境マネジメントシステム文書を全て収録。環境側面
    の抽出や環境管理計画の作成法などをそのまま公開した貴重な資料。
    内容は以下の通り。 第１章 ISO14001システム構築の背景と準備
    第２章 環境側面の抽出と環境管理計画の作成
    第３章 環境マネジメントシステム文書
    第４章 教育訓練資料
    第５章 運用資料
    第６章 審査
    第７章 ISO9001とISO14001の統合を目指して


    4.雑誌寄稿記事

    (8)「新･職人誕生｣    (｢人材教育｣日本能率協会マネジメントセンター）

    (9)「モノづくり・技能関連｣


    (10)「その他｣

    • 「グループウエアによる効率化事例」
      （京セラ）―ＰＣ‐ＬＡＮをベースに全社ネットワーク化
    • （旭硝子）統合OAソフトを活用したネットワークでオフィスのペーパーレス化を目指す
      （特集・ホワイトカラーの知的生産性革新とワークグループ・コンピューティング）
      ：｢マネジメント21｣94年11月 P.57〜64

    • 「製造部門のプロセス改革で“理想コスト”を追求する―新発想によるＴＤＫの工場改革」
    • 「複雑な配車業務を改革し競合他社との協同化を実現する―三日月運送の顧客サービス向上」
    • 「流れ作業からグループ作業への改革―東京スタイルソーイング米沢の短納期化」
      （特集・日本的リエンジニアリングの展開―日本企業のリエンジニアリング最前線を行く）
      ：｢マネジメント21｣94年４月 P.54〜57

    • 「部品の海外調達」と「海外生産」の増大―製造業に生き残る道はあるか？―
      (ルポ・企業動向：東芝／富士通／キヤノン／富士電機ほか）
      （緊急特集・超円高、生産戦略をどうする！）：｢マネジメント21｣93年10月 P.17〜22
    • 「(ルポ)キーワードで探る[ＺＤ運動]。本流は[業績直結･成果主義]へ」
      （ZD30周年特別企画・21世紀型小集団活動の進路を探る）
      ：「JMAマネジメントレビュー」97年7月号 P5〜12




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